Kaupunkistrategia 2026–2029
-
Porvoon kaupunkistrategia 2026-2029 (pdf)
Tutustu Porvoon kaupunkistrategiaan ja mittareihin
Muutosvoimainen ja myönteinen Porvoo
Kaupunkistrategia tarkoittaa kaupungin näkemystä siitä, miten kaupunkia kehitetään ja parannetaan. Kaupunkistrategia ohjaa kaupungin päätösten tekemistä ja kaupungin rahankäyttöä. Nykyinen strategia on voimassa 2026–2029.
Kaupunkistrategia kuvaa kehityssuunnan
Porvoo on ainutlaatuinen kaupunki, jossa kohtaavat historia, tunnelma ja elinvoima. Olemme yhdistelmä alueellista kasvukeskusta, sopivan kokoista, turvallista kotikaupunkia sekä tunnelmallista matkailukaupunkia aivan pääkaupunkiseudun läheisyydessä. Vanhan Porvoon idyllinen miljöö ja kaupungin kaksikielinen kulttuuri tunnetaan koko Suomessa. Kilpilahden teollisuusalue tekee Porvoosta kansainvälisestikin merkittävän elinkeinoelämän keskuksen. Kaupungin ensisijainen kasvun suunta on länsi sekä keskeisten kaupunkialueiden osayleiskaavan kattamat alueet olemassa olevan infran äärellä. Kasvava ja houkutteleva kaupunki hyvine palveluineen on ylpeydenaihe asukkailleen ja vetovoimainen keskus koko Itä-Uudellemaalle.
Kaupunkistrategia kuvaa Porvoon yhteisesti hyväksytyn kehityssuunnan, ja se ohjaa kaupungin päätöksentekoa ja resurssien käyttöä. Strategia perustuu laajaan arvioon kaupungin nykytilasta ja toimintaympäristön muutoksista. Se on työstetty yhdessä kaupungin henkilöstön, luottamuselinten, erilaisten sidosryhmien ja asukkaiden kanssa työpajoissa, haastatteluissa ja kyselyiden avulla.
Uusi strategia perustuu ajatukseen muutosvoimaisesta ja tulevaisuuden mahdollisuuksiin tarttuvasta kaupungista, jolle vahva omaleimaisuus on voimavara. Keskeisiksi painopisteiksi on nostettu huolenpito elinympäristöstä, kestävän kasvun ja elinvoiman rakentaminen, lasten ja nuorten oppiminen ja tulevaisuususkon vahvistaminen sekä ihmisen mahdollisuus kotiutua, viihtyä ja kytkeytyä yhteisöihin. Nämä sitovat Porvoon vahvasti myös koko Suomen tulevaisuuden rakentamiseen.
Muutosvoimaisen toimintakulttuurin keskeisiä elementtejä ovat uudistuskykyinen henkilöstö ja kyvykäs johtaminen, tekoälyn ja digitaalisten toimintamallien hyödyntäminen, myönteinen ja vuorovaikutteinen toimintakulttuuri sekä vakaa talous. Hyvinvointia ja elinvoimaa kehitetään edistämällä määrätietoisesti yhteisesti hyväksyttyjä kärkihankkeita. Kaupungin tekemä laaja päivittäinen perustyö on uudenkin strategian kulmakivi.
Strategiakauden alkua leimaa kaupungin talouden tasapainottaminen. Talouden tasapainotus toteutetaan strategiakaudella siten, että yhteisöveron alenemasta huolimatta talous on valtuustokaudella tasapainossa. Tasapainotus ei tarkoita strategisista päämääristä luopumista, vaan tekemisen painopisteiden siirtoa ja sitä, että osin niukkenevia resursseja käytetään aiempaa vaikuttavammin ja priorisoidummin. Resurssien niukentuessa kiinnitetään erityistä huomiota toimenpiteiden järkeistämiseen, tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen.
Strategian toteuttaminen – kaupungin ja sen asukkaiden hyvän tulevaisuuden rakentaminen – on koko Porvoon yhteinen asia. Kaupunki huolehtii muuttuvassa toimintaympäristössä asukkaiden ja kaupungin turvallisuudesta ja varautumisesta yhteistyössä hyvinvointialueen ja viranomaisten kanssa.

Tulevaisuuteen uskovat, vahvojen perustaitojen lapset ja nuoret
Porvoossa on laadukkaat varhaiskasvatus- ja perusopetuspalvelut eri puolilla kaupunkia. Useimmat porvoolaiset lapset ja nuoret voivat hyvin. Hyvinvointi ei jakaudu kuitenkaan tasaisesti: osa kamppailee koulu-uupumuksen, arjen kuormituksen, mielenterveysongelmien tai epäterveellisten elintapojen kanssa. Peruskouluissa perustaitojen kehittämisen eteen tehty työ näkyy Porvoossa. Matematiikan perustaidot ovat vahvistuneet ja lukutaidon kehitys on ollut vakaata. Oppimistuloksia tulee parantaa, joka edellyttää pitkäjänteistä ja tavoitteellista jatkuvaa kehittämistyötä kouluissa. Porvoolaisten nuorten tulevaisuudenuskoa on edelleen vahvistettava, mutta pystyvyyskokemukset ovat vahvoja erityisesti alakouluissa, mikä tukee oppimismotivaatiota ja perustaitojen vahvistumista pitkällä aikavälillä.
Luottamus tulevaisuuteen
Rakennamme yhdessä hyvinvoivaa Porvoota ja tuemme huoltajia, jotta jokaisella lapsella ja nuorella on mahdollisuus kasvaa tasapainoiseksi, osaavaksi, muut huomioivaksi ja tulevaisuuteen luottavaksi aikuiseksi turvallisessa ja arvostavassa ympäristössä.
Vahvat perustaidot
Jokainen saa vahvan pohjan perustaidoissa, kuten lukemisessa, kirjoittamisessa ja laskemisessa. Tunnistamme oppimisvaikeudet ja tuemme erilaisia oppijoita. Tuemme tunne-, vuorovaikutus-ja elämänhallinnan taitoja sekä liikunnallista elämäntapaa. Vahvistamme lasten ja nuorten digi- ja medialukutaitoja.
Tulevaisuuden tekijät
Vahvistamme sinnikkyyden ja keskittymisen taitoa, vastuunkantoa ja yhdessä toimimista. Opetamme nuoria toimimaan ja vaikuttamaan rakentavasti. Ympäristö-, kulttuuri- ja yrittäjyyskasvatus sekä aktiivinen kansalaisuus kuuluvat kulttuuriimme. Kehitämme uusia tapoja tukea lasten ja nuorten harrastamista.
Yhteinen vastuu
Kasvatamme hyvinvoivia, toiset huomioon ottavia lapsia ja nuoria. Edistämme päihteettömyyttä. Koko yhteisö kantaa vastuuta kasvatuksesta ja oppimisesta. Rakennamme tiivistä yhteistyötä perheiden, harrastusten, kaupungin, hyvinvointialueen ja muun kaupunkiyhteisön välille.
Kaupunki johon kotiudutaan
Porvoon väestökehitys on murroksessa: ikääntyvien ja muunkielisten osuus kasvaa nopeasti. Ilman maahanmuuttoa väkiluku ja työikäisten määrä laskee, ja kilpailu osaavasta työvoimasta lisääntyy. Maahanmuuttajien työllistyminen on osin hidasta, ja hyvinvoinnin alueelliset erot näkyvät myös Porvoossa. Ikääntyneet voivat pääosin hyvin, mutta yksinäisyys ja toimintakyvyn heikkeneminen ovat kasvavia haasteita.
Kaikille kotoisa Porvoo
Haluamme Porvooseen työikäisiä perheitä, opiskelijoita ja osaajia aloille, joille tarvitaan työvoimaa. Tarjoamme turvallisen ja viihtyisän elinympäristön, joka saa muuttajat myös jäämään kaupunkiin. Porvoo kehittyy avoimena ja monikulttuurisena kotikaupunkina, jossa jokainen uusi asukas ja paluumuuttaja tuntee olonsa tervetulleeksi, työllistyy, oppii kotimaisia kieliä, löytää ystäviä ja harrastuksia sekä osallistuu kaupunkielämään. Vahvistamme yhdenvertaisuutta ja ehkäisemme aktiivisesti syrjintää ja rasismia, jotta kaikilla asukkailla on tasavertaiset mahdollisuudet osallistua, työllistyä ja rakentaa elämäänsä Porvoossa.
Kansainvälistyvä kotikaupunki
Koko kaupunki osallistuu kotoutumiseen. Kaupunkiorganisaation eri palvelualueet, työnantajat, yrittäjät, yhdistykset ja asukkaat luovat yhdessä edellytyksiä onnistuneelle kotoutumiselle ja kaupungin kansainvälistymiselle. Ehkäisemme kaupunkialueiden ja väestöryhmien eriytymistä tasapainoisella kaupunkirakenteen ja palveluiden suunnittelulla. Tarjoamme mahdollisuuksia vapaaehtoistoimintaan sekä maahanmuuttajien tukemiseen. Vahvistamme kaupungin henkilöstön monikulttuurista osaamista ja kielitaitoa.
Parannamme kotoutumisen ja kansainvälistymisen vaikuttavuutta perustamalla International House Porvoon. International House Porvoo (IHP) on monialainen palvelukeskus, joka kokoaa yhteen maahanmuuttajien ja kansainvälisten osaajien kotoutumista ja asettautumista tukevat palvelut. International House Porvoo tukee myös kansainvälisten opiskelijoiden kotoutumista, kielitaidon kehittymistä ja työllistymistä Porvooseen. Tavoitteena on edistää Porvoon elinvoimaa, sujuvoittaa palveluohjausta ja vahvistaa koko kaupunki kotouttaa –periaatetta.
Sujuva siirtymä työelämään
Kehitämme työllisyyspalveluja ja oppilaitosyhteistyötä ja tuemme maahanmuuttajien nopeaa siirtymistä työelämään. Tarjoamme työnantajille apua kansainvälisen työvoiman rekrytoinnissa, kieli- ja kulttuuritukea sekä mahdollisuuksia hyvien käytäntöjen jakamiseen. Luomme toimintatapoja, joilla ennakoimme maahanmuuton määrää ja kotouttamistarpeita. Kehitämme yhteistyötä oppilaitosten kanssa, jotta opiskelijoille löytyisi nykyistä paremmin harjoittelu- ja työmahdollisuuksia paikallisissa yrityksissä ja kaupungin organisaatiossa.
Saavutettava ja esteetön arki
Rakennamme kaupunkia, jossa jokaisella on mahdollisuus hyvään, aktiiviseen ja yhteisölliseen arkeen eri elämäntilanteissa. Kehitämme selkokielistä ja monikielistä viestintää, joka lisää mahdollisuuksia täysipainoiseen osallistumiseen. Panostamme esteettömiin ja saavutettaviin palveluihin, kuten turvallisiin liikkumis-ja liikuntamahdollisuuksiin. Teemme tiivistä ja saumatonta yhteistyötä hyvinvointialueen kanssa, jotta arjen tuki ja palvelut ovat yhdenvertaisesti kaikkien saatavilla. Huomioimme palvelujen ja kaupungin kehittämisen suunnittelussa iäkkäämmän väestön määrän kasvun ja erilaiset toimintakyvyt sekä tuemme heidän aktiivista arkeaan. Edistämme palveluiden ja harrastusmahdollisuuksien saavutettavuutta kaikille asukkaille huomioiden kielitaidon, asuinalueen ja taloudellisen tilanteen.
Tarve erilaisille kodeille
Tarjoamme monenlaisia asumisvaihtoehtoja eri elämäntilanteissa oleville ihmisille, jotka haluavat myös jäädä Porvooseen. Luomme uuden, kansallisia linjauksia vastaavan asuntopoliittisen toimintamallin. Tavoittelemme vähintään kahden erityisesti ikäihmisille suunnatun asumiskohteen käynnistymistä strategiakauden aikana.
Puhdas, kaunis ja kutsuva elinympäristö
Porvoon erityinen vahvuus on sen omaleimaisuus: historia, monipuoliset luonto- ja vesistöalueet, rikas rakennettu ympäristö sekä elävä ja kaksikielinen kaupunkikulttuuri. Vanha Porvoo on Suomen kauneimpia ja tunnetuimpia historiallisia keskustoja. Ilmastonmuutos ja luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen näkyvät kuitenkin myös Porvoossa. Olemme vähentäneet ympäristön kuormitusta ja parantaneet sopeutumiskykyä. Jatkamme pitkäjänteistä työtä ilmaston ja luonnon hyväksi niin että luonnon tila paranee nykyisestä.
Kunnianhimoinen ilmastopolitiikka
Tavoittelemme vähintään 80 prosentin päästövähennystä vuoden 2007 tasosta vuoteen 2030 mennessä ja sopeudumme muuttuvaan ilmastoon. Kehitämme kestävän arjen ratkaisuja sekä sujuvia ja vähäpäästöisiä liikkumistapoja. Ilmastotyö on kilpailuetumme: tuemme yrityksiämme vihreässä siirtymässä ja houkuttelemme uusia ilmastoratkaisujen edelläkävijöitä vahvistamaan Porvoon elinvoimaa. Vähennämme luonnonvarojen kulutusta ja rakentamisen ilmasto – vaikutuksia. Edistämme korjausrakentamista, maamassojen hallintaa ja rakentamisen kiertotaloutta. Pidennämme rakennusten elinkaarta ja parannamme niiden muuntojoustavuutta.
Luonto, metsät ja vesistöt voimavarana
Rakennamme Porvoota, jossa ilmasto, luonto ja ihminen kulkevat käsi kädessä. Kaupungin kasvaessa vahvistamme luonnon monimuotoisuutta, turvaamme viheralueet ja niiden ekologiset yhteydet. Jatkossa Porvoo tunnetaan entistä enemmän luontoympäristöstään. Kehitämme Porvoonkorpea laajana ja yhtenäisenä luonto- ja virkistysalueena, joka tukee kaupunkilaisten hyvinvointia ja tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia ulkoiluun. Samalla Porvoonkorpi on merkittävä luonnon monimuotoisuuden keskittymä ja tärkeä ekologinen yhteys kaupungin viherverkostossa, tarjoten elinympäristön lukuisille kasvi- ja eläinlajeille. Suojelemme vähintään 17 prosenttia kaupungin omistamista metsistä vuoteen 2030 mennessä ja kehitämme metsien virkistyskäyttöä. Metsät tukevat hyvinvointiamme, luonnon monimuotoisuutta, hiilen sitomista sekä sopeutumista ilmastonmuutokseen. Porvoo on vesistöjen kaupunki – vähennämme vesistöjen ympäristökuormitusta ja parannamme niiden ekologista tilaa. Painopisteitämme ovat Porvoonjoki ja Porvoon rannikkoalueet.
Porvoonnäköinen Porvoo
Vaalimme kaupunkimme historiaa, luonnonympäristöä ja rakennetun ympäristön ainutlaatuisuutta, jotta Porvoo säilyttää tunnistettavan ilmeensä myös tulevaisuudessa.
Porvoo on moni-ilmeinen kaupunki. Keskustaa ympäröivät taajamat tarjoavat sujuvan arjen kymmenille tuhansille porvoolaisille. Kehitämme kaupungin erilaisia alueita niiden ominaispiirteet huomioiden: vanha idyllinen keskusta, monipuolinen Länsiranta, lähiöt, maaseutumiljööt, eri aikojen kaupunki- ja kyläympäristöt, saariston kulttuuriympäristöt sekä arkkitehtonisesti eheät kokonaisuudet ja merkittävät rakennukset ansaitsevat kukin omanlaisensa huomion.
Luodaan mahdollisuuksia puurakentamiselle. Huolehdimme siitä, että valmisteilla oleva keskeisten kaupunkialueiden osayleiskaava ohjaa kaupungin keskusta- ja taajama-alueen kehitystä kestävällä tavalla ja tarjoaa sekä uusia rakentamismahdollisuuksia että ohjauskeinoja säilyttää tärkeitä luonto- ja virkistysalueita.
Elävät tilat, kulttuuri ja tapahtumat
Tarjoamme asukkaille ja vierailijoille elämyksellistä porvoolaista kaupunkikulttuuria. Kaupungin eri osissa olevat yhteisölliset tilat, aktiivinen kulttuuritarjonta ja tapahtumat lisäävät ihmisten kohtaamisia, tukevat yrittäjyyttä sekä edistävät elämystaloutta ja matkailua. Mahdollistamme kaupungin tilojen monipuolisen yhteiskäytön. Kehitämme Taidetehtaan toimintaa taloudellisesti kestäväksi, osana laajempaa porvoolaista kulttuuriverkostoa, jossa tapahtumat, taide ja matalan kynnyksen kulttuuritoiminta täydentävät toisiaan eri puolilla kaupunkia.Kokonniemen liikuntakeskus täydentää valmistuessaan kaupungin liikunta- ja tapahtumamahdollisuuksia. Tuomme taidetta osaksi kaupunkitilaa.
Vaikuttavuutta elinvoiman edistämiseen
Porvoo on pärjännyt erinomaisesti viime vuosien elinvoimavertailuissa. Menestyvä elinkeinoelämä, teollisuus ja yritykset tuovat alueelle työpaikkoja, verotuloja, hyvinvointia sekä uusia työn perässä muuttavia asukkaita. Porvoo on merkittävä matkailukohde, mutta ympärivuotisessa matkailussa on edelleen kasvupotentiaalia. Kaupunki haluaa kasvaa jatkossakin kestävästi vihreän rakennemuutoksen eturintamassa. Porvoossa on kuitenkin melko vähän keskikokoisia ja kasvuhakuisia yrityksiä, ja työttömyys on liian korkealla tasolla.
Kaupunki panostaa laadukkaisiin elinkeinopalveluihin, tukee uusien ja kasvavien yritysten menestystä sekä ylläpitää tiivistä ja jatkuvaa vuoropuhelua paikallisten yrittäjien kanssa.
Kestävää kasvua
Porvoo kasvaa jatkossa entistä kestävämmin. Varmistamme mahdollistavan ja sujuvan rakentamisen asukkaille ja yrityksille sekä teemme työtä, että saisimme lisää työpaikkoja ja yrityksiä, kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä sekä osaavia työntekijöitä. Alueemme koulutuspalvelut ja opetustarjonta kohtaavat paikalliset työvoimatarpeet.
Elinkeinoelämän kehittäminen perustuu pitkäjänteiseen ja johdonmukaiseen maapolitiikkaan, riittävään ja monipuoliseen tontti- ja kaavavarantoon, sujuviin kaavoitus-, luvitus- ja infrarakennusprosesseihin sekä näiden hyvään yhteistyöhön. Edistämme aktiivisesti ja pitkäjänteisesti ympärivuotista ja vastuullista matkailua.
Raideyhteys tukee kasvua
Porvoo edistää Itäradan suunnittelua olemassa olevan suunnitelman mukaisesti. Raideyhteys pääkaupunkiseudulle ja lentoasemalle parantaisi Porvoon alueen saavutettavuutta, houkuttelevuutta ja kasvumahdollisuuksia. Junayhteys olisi tärkeä elinkeinoelämälle, matkailulle ja asukkaiden liikkumiselle. Ennen raideyhteyden valmistumista kehitämme ajantasaiseen tietoon pohjautuen pääkaupunkiseudulle suuntautuvaa linja-autoliikennettä.
Edistämme kiertotaloutta ja vihreän energian hankkeita
Tunnistamme Kilpilahden alueen potentiaalin, ja edistämme aktiivisesti vedyn tuotannon sekä sähkön ja vedyn siirtoon liittyvän infrastruktuurin rakentumista. Koko kaupunkikonserni edistää aloitteellisesti uusien hankkeiden saamista alueelle, jotta kiertotalous sekä energian tuotannon ja käytön ilmastokestävyys vahvistuvat.
Porvoo tukee myös paikallisia yrityksiä vihreän siirtymän liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämisessä. Vihreän siirtymän rahaston avulla tuemme yritysten liiketoiminnan kehitystä ilmastokestäväksi sekä luomme edellytyksiä kasvulle ja uusille innovaatioille. Toimimme suunnitelmallisesti, tavoitteellisesti ja tiiviissä yhteistyössä muiden sidosryhmien kanssa vahvistaaksemme alueemme energia- ja kiertotalouselinkeinojen kasvua, uudistumista ja kilpailukykyä. Tavoitteenamme on, että alueemme on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä energia- ja kiertotalouden keskittymä.
Ennakoivat työvoimapalvelut
Kehitämme uusia työvoimapalveluita yritysten ja työllisyyden kasvun tueksi. Luomme uuden mallin osaavan työvoimantarpeen ennakointiin ja ohjaamiseen, mukaan lukien kansainvälisen työvoiman liikkuvuus. Porvoon kaupunki koordinoi ennakointityötä yhdessä oppilaitosten ja yritysten kanssa.
Elinvoiman kehittämisen kumppani
Kaupunki on kokoava voima ja aktiivinen kumppani yrittäjyyden ja työllisyyden edistämisessä. Kaupunki johtaa ja koordinoi elinkeino- ja kasvupalveluja BusinessPorvoo -mallin kautta. Keskeisiä työkaluja ovat maankäytön ja liikenteen suunnittelu, infrarakentaminen ja ylläpito sekä yritysneuvonta ja -markkinointi.
Muutosvoimainen toimintakulttuuri
Porvoon kaupunki vastaa jatkuvasti muuttuvaan toimintaympäristöön oman toimintansa jatkuvalla arvioinnilla ja kehittämisellä. Strategisten tavoitteiden saavuttaminen edellyttää riittävää muutosvoimaa. Vakautamme kaupungin talouden ja pidämme sen kestävällä pohjalla. Toteutamme keskeisimmät kärkihankkeet, joilla vahvistamme kaupunkilaisten hyvinvointia ja alueen elinvoimaa. Kaupungin henkilöstö on osaavaa ja uudistuskykyistä, sekä johtaminen ja vaikuttaminen on aikaansaavaa. Uudistamme rohkeasti kaupungin toimintatapoja: Porvoo on myönteinen ja mahdollistava kaupunki.
Myönteinen, kuunteleva ja ystävällinen kaupunki
Mahdollistava kaupunki
Uudistamme rohkeasti kaupungin toimintatapoja. Porvoo on myönteinen ja mahdollistava kaupunki. Arvostamme asukkaiden, yhteisöjen ja yritysten ideoita ja aktiivisuutta. Vahvistamme demokratiaa ja kokeilemme aktiivisesti uusia toimivampia vuorovaikutus- ja osallistumiskeinoja, jotta asukkaat tuntevat voivansa vaikuttaa elinympäristönsä kehittämiseen. Kehitämme osallistumisen rakenteita ja vahvistamme erityisesti osallistuvaa budjetointia osana vuosittaista talousarvioprosessia sekä nuorten vaikuttamismahdollisuuksia, jotta asukkailla on todellisia keinoja vaikuttaa kaupungin kehittämiseen.
Vastaamme asukkaiden ja yritysten toiveisiin toimia joustavasti, avoimesti, kuuntelevasti ja hyvässä vuorovaikutuksessa. Samalla huolehdimme, että kaupungin toiminta ja päätöksenteko perustuu läpinäkyvyyteen sekä hyvän hallinnon ja yhdenvertaisuuden periaatteisiin.
Sujuva asiakaspalvelu ja arvostava vuorovaikutus
Asukkaat arvostavat Porvoon kauneutta ja viihtyisyyttä. Haluamme, että sama myönteinen kokemus näkyy myös kaupungin palveluissa ja vuorovaikutuksessa. Huolehdimme siitä, että jokainen asukas saa luotettavaa, selkeää ja yhdenvertaista palvelua riippumatta taustasta, kielitaidosta tai elämäntilanteesta. Parannamme asiakaspalvelua koko kaupunkiorganisaatioissa. Luomme yhteistä ymmärrystä ja luottamusta perustelemalla päätösehdotukset luotettavalla tiedolla – avoimesti, selkeästi ja ymmärrettävästi. Rakennamme kuuntelevaa ja arvostavaa keskustelukulttuuria kaikilla keskustelufoorumeilla. Muistamme, että Porvoossa moni asia on hyvin ja kerromme aktiivisesti kaupungin vahvuuksista ja onnistumisista.
Uudistuskykyinen henkilöstö ja kyvykäs johtaminen
Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö
Henkilöstömme on uudistuskykyinen, osaava ja sen määrä oikein mitoitettu. Osaamisen kehittämisessä painotamme ICT-ratkaisujen ja tekoälyn tehokasta hyödyntämistä, digiturvallisuutta, varautumista, eri kulttuureista tulevien asukkaiden kohtaamista sekä myönteisen asiakaspalvelukokemuksen vahvistamista.
Vastuullinen työnantaja
Huolehdimme henkilöstömme turvallisuudesta, työhyvinvoinnista ja osaamisen kehittämisestä. Palkkaus ja palkitseminen ovat oikeudenmukaisia. Työyhteisömme ovat kannustavia, monimuotoisia, avoimia ja keskustelevia. Arvostus, kohteliaisuus ja välittäminen kuuluvat jokaiseen kaupungin työyhteisöön.
Yhteinen tilannekuva ja yhteistyön johtaminen
Kaupungin päätöksenteko ja johtaminen perustuvat ajantasaiseen tietoon ja yhdessä sovittuun kaupunkistrategiaan. Parannamme yhteistyötä viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden välillä sekä vahvistamme yhteistä ymmärrystä kaupungin tilanteesta ja tavoitteista koko organisaatiossa. Tavoitteenamme on uudistuva ja ihmisläheinen johtaminen.
Kaupungin keskeisten konserniyhtiöiden merkitys kaupungin palvelutuotannon, infrastruktuurin sekä kasvun ja kestävän kehityksen edistämisessä on tärkeä. Varmistamme hyvällä konserniohjauksella ja keskinäisellä vuorovaikutuksella sen, että koko kaupunkikonserni toteuttaa kaupunkistrategiaa tehokkaimmalla mahdollisella tavalla.
Strategian toteutumista seurataan systemaattisesti koko valtuustokauden ajan. Tavoitteiden edistymistä arvioidaan säännöllisesti ja toimeenpanosta raportoidaan valtuustolle kerran vuodessa. Tavoitteita arvioidaan strategiakauden aikana uudelleen, mikäli toimintaympäristössä, lainsäädännössä tai taloudellisissa edellytyksissä tapahtuu olennaisia muutoksia.
Uudistuva johtaminen
Uudistamme toimintatapoja, prosessien ja yhteistyön johtamista sekä organisaatiota, jotta strategia voidaan toimeenpanna tehokkaasti. Johtaminen tukee arjen tuloksellista työtä, ja se on lähellä henkilöstöä sekä asukkaita. Teemme pitkäjänteistä strategista henkilöstösuunnittelua, jotta henkilöstön määrä ja osaaminen vastaavat tarvetta. Lisäksi seuraamme organisaation tuottavuutta ja kehitämme oman työn tehokkuutta.
Itäisen Uudenmaan veturi
Teemme itäisen Uudenmaan keskuksena tiivistä viranomaisyhteistyötä alueen muiden kuntien ja hyvinvointialueen kanssa. Yhteistyön keskeinen painopiste on alueellisessa varautumisessa ja häiriönsietokyvyssä. Kaupunki vaikuttaa aktiivisesti lainsäädäntöön, joka koskee Porvoon ja itäisen Uudenmaan toimintaympäristöä.
Vakaa ja kestävä talous
Talouden vakauttamisohjelma
Yhteisöveron taso alenee merkittävästi vuosina 2026 ja 2027, ja tilikauden tulos on ennusteiden mukaan painumassa huomattavan alijäämäiseksi vuosina 2027–2028. Kaupungin talouden tasapaino edellyttää käyttötalousmenojen sopeuttamista. Kaupunki käyttää tällä hetkellä palveluihin noin 400–500 euroa asukasta kohden enemmän kuin C21-kaupungit keskimäärin. Menot ovat edelleen korkealla tasolla, vaikka kaupunki on viime vuosina toimeenpannut kaksi talouden tasapainottamisohjelmaa. Keväällä 2026 laaditaan talouden vakauttamisohjelma, jossa linjataan toimet talouden sopeuttamiseksi kuluvan valtuustokauden aikana ja päätetään lähivuosien investointien tasosta. Kun talous on tasapainossa ja kestävällä pohjalla, pysyvät velkaantuminen ja verotus kohtuullisella tasolla. Tämä mahdollistaa kaupungin palveluiden säilyttämisen, kaupungin kehittämisen ja investoinnit kärkihankkeisiin.
Tasapainoinen talous
Kaupungin talous on valtuustokauden aikana tasapainossa, eli vuosien 2025–2029 kumulatiivinen tulos on ylijäämäinen (ilman kertaluonteisia eriä). Vähennämme riippuvuutta yhteisöveron vaihteluista niin, että kaupungin talous on tasapainossa yhteisöveron eri suhdannetilanteissa.
Valtuustokauden lopussa toimintakate asukasta kohden on selvästi lähempänä C21-kaupunkien keskiarvoa.
Tavoitteena on, että kunnallisverotusta ei kiristetä. Kiinteistöverotukseen ei tavoitella korotuksia, joskin yksittäisiä kiinteistöveroprosentteja voidaan tarkastella osana talouden vakauttamisohjelmaa.
Lainakanta säilyy kuntien keskiarvon alapuolella valtuustokauden loppuun asti. Lähivuosien kova investointitahti tarkoittaa sitä, että 2030-luvun alussa investoidaan maltillisemmin.
Palveluverkot ja tyhjillään olevat kiinteistöt
Palveluverkkoja muokataan huomioiden muutokset kaupungin väestörakenteessa, asukkaiden palvelutarpeessa, kaupunkirakenteen kehittymisessä, kiinteistöjen korjaustarpeessa ja kaupungin talous – tilanteessa. Kasvun ja oppimisen palveluverkon kehittämisen lähtökohtana on jokaisen oppilaan mahdollisuus monipuoliseen oppimisympäristöön sekä yhteisöön, joka mahdollistaa vahvan sosiaalisen vuorovaikutuksen ja jossa henkilöstön moniammatillinen rakenne tukee lapsen kehitystä. Palveluverkkojen arviointi on jatkuvaa työtä. Arvioimme pitkäjänteisesti palveluverkkojen, tarpeettomien kiinteistöjen ja investointien vaikutuksia käyttötalouteen päätöksenteon tueksi. Käymme aktiivisesti neuvotteluja keskustan täydennysrakennuskohteista, jotta pystymme vastaamaan monipuoliseen asuntotarpeeseen palvelujen äärellä. Parannamme keskusta-alueen kaupunkikuvaa tavoittelemalla ränsistyvien rakennusten kunnostamista tai niiden tilalle uudisrakentamista.
Kärkihankkeiden määrätietoinen edistäminen
Kaupunki toteuttaa ja edistää valtuustokauden aikana useita merkittäviä kärkihankkeita, jotka kehittävät fyysistä kaupunkiympäristöä ja sen vetovoimaa, asukkaiden hyvinvointia ja kaupungin elinvoimaa. Valtuustokauden aikana toteutamme seuraavia kärkihankkeita:
Kokonniemen liikuntakeskus
Rakennamme Kokonniemeen liikuntakeskuksen, joka tukee terveellistä ja aktiivista arkea jokaiselle, sekä omatoimisesti että yhdessä liikkuen.
Gammelbackan kehitys
Uusi Peipon koulu parantaa olennaisesti Gammelbackan alueen palvelutasoa sekä yleisilmettä. Asuntojen täydennysrakentamiseen tähtäävät kaavahankkeet lisäävät alueen monipuolista asuntotarjontaa.
Puistokatu
Puistokadun asemakaavoituksella ja infrainvestoinneilla luodaan edellytykset asunto- ja liiketilojen täydennysrakentamiselle laadukkaan kaupunkibulevardin varrelle. Kadun liikennejärjestelyt suunnitellaan palvelemaan entistä paremmin jalankulkua, pyöräilyä ja joukkoliikennettä. Toteutamme liityntäpysäköintiratkaisun ensimmäisen vaiheen liikenneaseman rakentamisen yhteydessä.
Uusi sairaala ja hyvinvointikeskus
Mahdollistamme uuden sairaalan ja hyvinvointikeskuksen rakentumisen Porvooseen.
Parannamme liikennejärjestelmää
Kehitämme kaupungin joukkoliikennejärjestelmää edelleen ja luomme edellytykset Porvoon bussin matkustajamäärien jatkuvalle kasvulle. Itäradan valmistuminen parantaisi porvoolaisten arkea tuomalla lisää sujuvuutta ja kestävän tavan pendelöidä. Lisäksi varmistamme, että uusi sairaala voidaan liittää joukkoliikenneverkkoon.
Länsirannan eteläosan kehittäminen
Luomme edellytykset sille, että Länsirannan kortteleiden, Tolkkistentien ja Kokonniemen väliin sijoittuva laaja ja vielä jäsentymätön alue voidaan muuttaa viihtyisäksi osaksi korttelikaupunkia, jossa on jo hyvä palvelutaso.
Meritullin rakentuminen
Edistämme viihtyisän asuinalueen rakentumista sekä päiväkodin ja urheilukentän sijoittamista alueelle.
Kylien, maaseutu-ja saaristoalueiden kehittämisohjelma
Keskeisten kaupunkialueiden osayleiskaavan valmistumisen jälkeen käynnistämme kylien, maaseutu- ja saaristoalueiden kehittämisohjelman, joka kokoaa yhteen tavoitteet ja toimenpiteet, joilla vahvistetaan elinvoimaisia, viihtyisiä, taloudellisia ja kestäviä elinympäristöjä keskustan ulkopuolisilla alueilla Kaupunki edistää lisäksi useita hyvinvointia ja elinvoimaa tukevia hankkeita, joiden toteutuminen ja ajoitus riippuvat kaupungin resursseista sekä taloustilanteesta, kuten Porvoon tori, Kuninkaanportin uusi silta moottoritien yli, Edelfeltinranta sekä keskustan pysäköintiratkaisujen parantaminen.
Strategiamittarit
Tulevaisuuteen uskovat, vahvojen perustaitojen lapset ja nuoret
Varhaiskasvatuksen korkeakoulutetun henkilöstön kelpoisuusaste nousee
Nykytila:
Vuonna 2025 varhaiskasvatuksen opettajat 62,3% ja varhaiskasvatuksen sosionomit 38,9%.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 varhaiskasvatuksen opettajat ja varhaiskasvatuksen sosionomit vähintään 75%.
Opetuksen oppimistulokset paranevat
(matematiikka sekä äidinkieli)
Nykytila:
Nyt lukutaidossa alle 80% oppilaista (s1 ja r1) saavuttaa 6. -luokalla vähintään keskitason.
Nyt matematiikassa 4.-9. luokkien oppilaiden todistuksissa keskimääräinen arvosana on vähintään 7,8.
Tavoitetaso:
Lukutaidossa vähintään 80% oppilaista (s1 ja r1) saavuttaa 6. -luokalla vähintään keskitason strategiakaudella.
Matematiikassa 4.-9. luokkien oppilaiden todistuksissa keskimääräinen arvosana on vähintään 8,0 strategiakaudella.
Lukutaidon ja matematiikan osaamisen taso on kansallisen keskitason yläpuolella kansallisesti järjestettävissä kokeissa.
Oppilaiden huolta herättävät poissaolot vähenevät
Nykytila:
Ei aiemmin asetettua tavoitetta tai seurantaa.
Tavoitetaso:
Oppilaiden jatkotoimenpiteisiin johtavat huolta herättävät poissaolot vähenevät vuosittain.
Hyte-kerroin säilyy keskiarvon yläpuolella, Suomen parhaiden kuntien joukossa
Nykytila:
Vuonna 2025 Porvoo hyte-kerroin oli 76 pistettä. Vertailukuntien* keskiarvo oli 71 pistettä, koko Suomen keskiarvo oli 63 pistettä. *Vertailukunnat: Hämeenlinna, Järvenpää, Kuopio, Lahti, Lappeenranta, Vaasa.
Tavoitetaso:
Hyte-kerroin pysyy selvästi vertailukuntien keskiarvon yläpuolella.
Kaupunki johon kotiudutaan
Vieraskielisten 18–64 -vuotiaiden työttömyysaste laskee
Nykytila:
Vuonna 2025 (viimeisin saatavilla oleva tieto) työttömyysaste on ollut noin 25 prosenttia.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 työttömyysaste on enintään 15 prosenttia (lähestyy koko väestön työttömyysastetta).
Saavutettu kielitaitotaso kotoutumis-koulutuksissa paranee
Nykytila:
Vuonna 2024–2025 kaikki eivät ole päässeet tasolle B1.1.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 koulutuksen päättäneistä vähintään 95 prosenttia pääsee tasolle B1.1.
EVP-indeksi (elinvoima, vetovoima, pitovoimaindeksi) paranee veto- ja pitovoimatulosten osalta
Nykytila:
Vuonna 2025 (viimeisin tieto) keskuskaupungeista korkeimmat veto- ja pitovoiman indeksipisteet saivat Espoo (88,6), Tampere (86,4), Helsinki (84,9), Turku (84,0) ja Vantaa (81,2). Porvoo ei sijoitu viiden kärkeen. Porvoon veto- ja pitovoiman indeksipistemäärä on ollut hieman yli 66,8.
Tavoitetaso:
Porvoo parantaa veto- ja pitovoiman indeksipistemäärää vähintään lukuun 80 vuoteen 2029 mennessä.
Puhdas, kaunis ja kutsuva elinympäristö
Kasvihuone-kaasupäästöt vähenevät
Nykytila:
Vuonna 2023 päästöt olivat 179 ktCO2e (viimeisin saatavilla oleva varmistettu tieto).
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 kasvihuonekaasupäästöt tasolla 76–117 ktCO2e (tieto saadaan vuodelta 2027). Alempi arvo 76 ktCO2e on suhteessa hiilineutraalisuuden edellyttämään päästötasoon. Ylempi arvo 117 ktCO2e on suhteessa 80% päästövähennystavoitteeseen.
Vesien tila paranee, viemäriverkostoon vuotavien sade-, sulamis- ja pohja-vesien määrä (vuotovesimäärä) pienenee
Nykytila:
Vuonna 2024 (viimeisin tieto) viemäriverkoston vuotovesimäärä 48%.
Tavoitetaso:
Vuonna 2030 viemäriverkoston vuotovesimäärä on korkeintaan 43%.
Kaupungin omien suojeltujen metsien osuus kasvaa
Nykytila:
Vuonna 2025 kaupungin omistamien suojeltujen metsien osuus oli noin 13 prosenttia (mukaan lukien Virvik ja Hakasalo).
Tavoitetaso:
Vuonna 2030 kaupungin omistamien suojeltujen metsien osuus on vähintään 17 prosenttia.
Puurakentamisen edellytyksiä lisätään
Nykytila:
Ei aiemmin asetettua tavoitetta tai seurantaa.
Tavoitetaso:
Joka vuosi vähintään kaksi asemakaavaehdotusta, jotka luovat edellytyksiä yhtiömuotoiselle puurakentamiselle.
Vaikuttavuutta elinvoiman edistämiseen
Yli yhden miljoonan euron liikevaihdon yritysmäärä kasvaa
Nykytila:
Vuonna 2025 Porvoossa 250 yritystä (yli yhden miljoonan euron liikevaihto).
Tavoitetaso:
Vuonna 2030 yli miljoonan liikevaihdon omaavia yrityksiä vähintään 300 kappaletta.
Työttömien henkilöiden määrä, josta maksetaan työmarkkina-etuuksien kuntaosuutta (ns. sakkomaksut, €) laskee
Nykytila:
Vuonna 2025 sakkomaksut Porvoossa olivat yhteensä 6,85 miljoonaa euroa (toteuma).
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 sakkomaksut ovat alle 5,5 miljoonaa euroa.
Luovutetut yritystontit vähintään viisi kappaletta vuosittain
Nykytila:
Viime vuosina yritystontteja on luovutettu keskimäärin 3–5 kappaletta.
Tavoitetaso:
Luovutettujen yritystonttien määrä vuosittain vähintään viisi kappaletta.
Matkailutulot kasvavat
Nykytila:
Vuonna 2024 Porvoon matkailun välitön tulo oli 64 miljoonaa euroa. Vuoden 2025 kokonaismatkailutuloja ei ole vielä julkaistu.
Tavoitetaso:
Matkailutulot vuosittain vähintään 70 miljoonaa euroa ja vuonna 2029 vähintään 80 miljoonaa euroa.
Myönteinen, kuunteleva ja ystävällinen kaupunki
Kaupunki-organisaation maine paranee vuorovaikutusten ja hallinnon osalta (asiakaspalaute)
Nykytila:
Vuonna 2025 Luottamus&maine -tutkimuksessa mielikuva hallinnosta oli 2,84/5,00 ja vuorovaikutuksesta 2,88/5,00
Tavoitetaso:
Vuonna 2028 Luottamus&maine -tutkimuksessa mielikuva hallinnosta on vähintään 3,30/5,00 ja vuorovaikutuksesta 3,30/5,00
E-Porvoo, asiakkaiden tyytyväisyys asiointiin: kolme tähteä / neljä tähteä
Nykytila:
Ei aiemmin asetettua tavoitetta tai seurantaa.
Tavoitetaso:
Keskiarvo joka vuosi vähintään kolme tähteä (asteikolla 1–4 tähteä).
E-Porvoo, asioinnin nopeus: Kaikkiin palautteisiin vastataan tavoiteajassa (palvelulupaus seitsemän päivää)
Nykytila:
Vuonna 2025 palautteisiin on vastattu keskimäärin 17 päivässä. Noin puolet palautteista ohjautuu kaupunki-infraan.
Tavoitetaso:
Vuonna 2027 kaikkiin palautteisiin vastataan viimeistään seitsemässä päivässä.
Uudistuskykyinen henkilöstö ja kyvykäs johtaminen
Terveysperusteiset henkilöstön poissaolot pysyy noin neljässä prosentissa
Nykytila:
Vuonna 2025 terveysperusteisia poissaoloja 4,18%.
Tavoitetaso:
Terveysperusteiset henkilöstön poissaolot vähenevät strategiakauden aikana ja alittavat 3,8% vuoteen 2029 mennessä.
Henkilöstön suositteluhalukkuus pysyy korkeana
Nykytila:
Vuonna 2025 henkilöstökyselyyn vastanneista 85% suosittelisi nykyistä työpaikkaa tuttavalleen.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 henkilöstökyselyyn vastanneista 85% suosittelee nykyistä työpaikkaa tuttavalleen.
Vakaa ja kestävä talous
Kaupungin talous pysyy tasapainossa
Nykytila:
Vuoden 2025 tilipäätöksen ennakkotietojen ja talousarvion 2026 perusteella kaupungin kumulatiivinen tulos vuosilta 2025–2029 tulee olemaan noin 11 miljoonaa euroa alijäämäinen (23 milj. € (tp25), 6 milj. € (tae26), -13 milj. € (tae27), – 13 milj. € (tae28), -14 milj. € (tae29)).
Tavoitetaso:
Kaupungin kumulatiivinen tulos vuosilta 2025–2029 on ylijäämäinen.
Toimintakate asukasta kohden lähenee vertailukuntien keskiarvoa
Nykytila:
Vuonna 2024 Porvoon toimintakate oli 2 951 euroa asukasta kohden, kun yli 40 000 asukkaan kuntien keskiarvo oli 2 485 euroa, eli 466 euroa matalampi.
Tavoitetaso:
Enintään 250 euroa per asukas yli C21 -kaupunkien keskiarvon valtuustokauden lopussa.
Lainakanta säilyy kuntien keskiarvon alapuolella
Nykytila:
Vuonna 2025 (ennakkotiedot) Manner-Suomen kuntien keskimääräinen lainakanta asukasta kohden oli 3 547 €. Porvoon vastaava lainakanta 960 €.
Tavoitetaso:
Lainakanta säilyy Manner-Suomen kuntien keskiarvon alapuolella valtuustokauden loppuun asti.
C-salkussa olevien rakennusten määrä vähenee
Nykytila:
Kaupungin toiminnan kannalta tarpeettomat ja myytävissä olevat rakennukset on salkutettu niin sanottuun C-salkkuun.
Tavoitetaso:
C-salkussa olevien rakennusten määrä vähenee vuosittain vähintään kahdella rakennuksella valtuustokauden aikana.
Kärkihankkeiden määrätietoinen edistäminen
Kokonniemen liikuntakeskus
Nykytila:
Asemakaava on lainvoimainen ja toteutussuunnittelu käynnissä.
Tavoitetaso:
Rakennustyöt ovat valmistuneet kokonaisuudessaan ja Kokonniemen liikuntakeskus on käyttöönottovalmis vuonna 2030.
Gammelbackan keskus
Nykytila:
Peipon koulun asemakaava on lainvoimainen ja Koulumestarintien asemakaavatyö käynnissä.
Tavoitetaso:
Vuonna 2028 Peipon uusin koulurakennus on valmis ja Koulumestarintien asemakaava hyväksytty valtuustossa.
Puistokatu
Nykytila:
Liikenneaseman ja liityntäpysäköinnin asemakaava hyväksytty ja liikenneaseman tontti myyty. Puistokatu I asemakaava valmis, Puistokatu II asemakaavatyö käynnissä, muut Puistokatu asemakaavat tilassa ei vireillä/avoin. Infra (kadut/putket) suunniteilla.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 liityntäpysäköinti käyttöönottovalmis ja infra (kadut 1–5) rakennusvalmiit. Tolkkistentien tontinluovutuskilpailun voittaja on valittu.
Uusi sairaala ja hyvinvointikeskus
Nykytila:
Asemakaavatyö on vireillä.
Tavoitetaso:
Vuonna 2028 asemakaavaehdotus hyväksytty valtuustossa.
Joukkoliikenteen matkustajamäärät kasvavat joka vuosi
Nykytila:
Vuonna 2025 noin 693 000 matkustajaa (linjaliikenne ja kyläkyydit).
Tavoitetaso:
Vuonna 2026 matkustajia 762 000 (10% kasvu vs. 2025), vuonna 2027 matkustajia 831 000 (20% kasvu vs. 2025), vuonna 2028 matkustajia 866 000 (25% kasvu vs. 2025), vuonna 2029 matkustajia 901 000 (30% kasvu vs. 2025)
Länsirannan eteläosa
Nykytila:
Asemakaavatyö on vireillä.
Tavoitetaso:
Vuonna 2029 asemakaavaehdotus on valmis.
Meritulli
Nykytila:
Asemakaava on hyväksytty valtuustossa (vuoden 2026 alussa).
Tavoitetaso:
Vuonna 2030 päiväkoti on rakennettu Meritulliin ja ensimmäinen tontti lyovutettu asuinrakentamiseen.
Laaja taustavalmistelu ja osallistaminen
Toimintaympäristön kuvaus
Kaupungin toimintaympäristöstä on laadittu laaja analyysi, joka sisältää nykytilan kuvauksen ja valtuustokauden aikana ennakoidut muutokset toimintaympäristössä.
Tulevaisuustyöpajat
Syksyn aikana on pidetty 65 työpajaa, joihin on yhteensä osallistunut noin 600 henkilöä. Vastaajina mm. kaupungin henkilöstöä, elinkeinofoorumi, Posintra, Merellisen Porvoon edustajat, Porvoon kylät, Porvoon vanhempainyhdistykset, Vanhan Porvoon kauppiasyhdistys sekä Vanhan Porvoon asukasyhdistys.
Asukkaiden palaute
Asukkaille on järjestetty kaksi asukastyöpajaa. Yksityishenkilöt ovat antaneet suoraan palautetta verkkolomakkeen kautta, ja asukkaita on haastateltu Porvoon ympäristössä koko strategian valmistelutyön ajan. Yhteensä on saatu näin noin 500 asukkaan palaute.
Kaupunginhallituksen ja -valtuuston strategiaseminaarit
Syksyllä kaupunginhallitukselle ja kaupunginvaltuustolle on pidetty osallistavia strategiaseminaareja.
Ehdotusvaiheen palautteet ja lausunnot
Kaupungin verkkosivuille avattiin kaikille avoin palautekysely, johon oli mahdollista jättää kommentteja ja muutosehdotuksia kaupunginjohtajan kaupunkistrategiaesityksestä. Kaiken kaikkiaan palautteita saatiin noin 100 hengeltä. Lisäksi saatiin lausuntoja lautakunnilta ja vaikuttamistoimielimiltä.
Taustaselvitykset
Kaupunkistrategian taustaksi on laadittu selvitys kaupungin kustannusrakenteesta, hankittu analyysi kaupungin Porvoon maahanmuuton tulevaisuusnäkymistä sekä tehty luottamus & maine -selvitys.