Beredning av en ny stadsstrategi börjar
Borgå stad håller på att inleda beredningen av en ny stadsstrategi. Stadsstyrelsen behandlar arbetsplanen som inleder strategiprocessen den 26 augusti.
– Det nya fullmäktige har inlett sitt arbete och nästa steg är att uppdatera stadens strategi så att den motsvarar stadssamhällets vilja och den förändrade omvärlden, berättar stadsdirektör Jani Pitkäniemi.
Borgå stads gällande stadsstrategi uppdaterades i början av den föregående fullmäktigeperioden i samarbete med stadens förtroendevalda, personalen och olika intressentgrupper, såsom invånarna och näringslivet.
– Många av spetsteman i gällande strategin är i sig fortfarande aktuella. På grund av den kraftiga förändringen i omvärlden är det dock viktigt att få en uppfattning och uppdatera de faktorer som under de följande åren är mest väsentliga med tanke på invånarnas välfärd och stadens livskraft, beskriver Pitkäniemi.
Stadens framtidssatsningar, ekonomisk balans och smidig och trygg vardag
Stadens omvärld befinner sig fortfarande i en stor och mångsidig omvälvning: det globala säkerhetsläget skapar osäkerheter, klimatförändringen har inte avtagit, världen digitaliseras, vår befolkning åldras och internationaliseras, resursskillnaderna mellan kommunerna är stora och de administrativa förändringarna (social- och hälsovårdsreformen, AN-tjänsterna) är omfattande. Man måste vara beredd på att kommunernas roll och uppgifter även i fortsättningen kan förändras. Det är också svårt att förutse hurdana kommunernas ekonomiska möjligheter att agera i framtiden är.
Förutseende av utvecklingen är till vissa dela ännu mer utmanande än vanligt. I strategiarbetet måste man dock våga se världen längre in i framtiden. Om man stirrar för nära, många saker som är viktiga för framtiden lämnas obeaktade. Å andra sidan, en central utgångspunkt för beredningen av stadsstrategin är att identifiera de utmaningar och begränsningar som föranleds av att stadens ekonomiska utsikter försvagas och osäkerheten ökar under de närmaste åren.
Jämfört med andra kommuner har stadens serviceproduktion allokerats resurserna i genomsnitt gott, och bland de stora städerna har staden investerat mest i basservice per invånare under de senaste åren. Borgåborna mår i genomsnitt ganska bra utifrån olika mått på välbefinnande och hälsa, men å andra sidan har skillnaderna i välfärd samtidigt ökat också i Borgå.
– Även under föränderliga förhållanden är stadens viktigaste uppgift att trygga en smidig och trygg vardag för Borgåborna samtidigt som man satsar på framtiden inom ramen för de ekonomiska resurserna.
Strategin utarbetas stegvis
Stadsstrategin för åren 2026–2029 utarbetas i tre skeden. I det första skedet fastställs en arbetsplan för strategiprocessen, som fastställer de viktigaste skedena och tidsplanen för processen. I visions- och diskussionsskedet publiceras en beskrivning av omvärlden, en lägesanalys och en bedömning av de viktigaste utmaningarna och möjligheterna i den närmaste framtiden. I detta skede samlas det in omfattande respons genom att bland annat engagera förtroendevalda, stadsorganisationens personal, invånare, företag och andra intressentgrupper. I förslags- och beslutsskedet sänds ett strategidokument och annat innehåll i anslutning till det för respons.
– Avsikten är att stadsstrategin ska föras till stadsfullmäktige för beslutsfattande i början av 2026. Jag uppmuntrar också stadens invånare och andra intressentgrupper att fundera över vad allt Borgå för närvarande är och på vilken riktning man vill utveckla vår stad under de närmaste åren, uppmuntrar Pitkäniemi.
