Ditt Borgås framtid

Stadsstrategin är ett styrinstrument på stadens högsta nivå som definierar stadens vision, värderingar och långsiktiga strategiska mål med indikatorer. Stadsstrategin utgör grunden för beslutsfattandet, resursallokeringen och inriktningen av verksamheten. Strategin bidrar till att säkerställa att stadens verksamhet är konsekvent och bemöter aktuella och särskilt framtida behov.

I allmänhet innebär vision en inspirerande bild av hur man vill utvecklas. Med värderingar avses principer som styr beslutsfattandet och verksamheten.

Till exempel i den gällande stadsstrategin (2022–2025) har Borgås vision varit att vara Drömmarnas Borgå – möjligheternas stad och värderingarna har varit att arbeta tillsammans, med respekt för varandra, modigt och ansvarsfullt.

Strategiska mål är strategiska och långsiktiga riktlinjer för den vision som staden vill gå vidare in på. Indikatorerna för strategiska mål är indikatorer med hjälp av vilka man följer upp och bedömer hur väl de strategiska målen uppnås.

Operativa mål är mer operativa och mätbara åtgärder på kortare sikt för att uppnå strategiska mål. De operativa målen kan också vara noggrant definierade för att de kan genomföras, till exempel med hjälp av olika åtgärder. Ett strategiskt mål kan innehålla flera konkreta operativa mål.

Omvärldsanalysen i stadsstrategin innebär en analys av de externa och interna faktorer som påverkar stadens verksamhet, beslutsfattande och strategiska val nu och i framtiden. Den utgör utgångspunkten och grunden för strategin, i synnerhet för de strategiska målen.

Framtidsverkstaden är ett sätt att enhetligt samla in respons och preliminära synpunkter på det fortsatta arbetet med Borgå stads strategi. Syftet med verkstäderna är i första hand att genom diskuterande grupparbete identifiera och precisera centrala ämnen för Borgå stads verksamhet.

Framtidsverkstaden innehåller materialet för beskrivning av omvärlden, arbetsanvisningar och en återkopplingskanal.

Arbetsgruppen för beredning av stadsstrategin har beskrivit nuläget i Borgå och bedömt framtidsutsikterna på ett flerdimensionellt sätt i utkastet till beskrivningen av omvärlden. Öppna filen och ta del av beskrivningen.

Arbetsgruppen för beredning av stadsstrategin efterfrågar respons på beskrivningen av omvärlden och preliminära synpunkter på stadsstrategins styrande innehåll (vision, värderingar, strategiska mål, operativa mål, indikatorer). I slutet av beskrivningen av omvärlden har man ställt frågor där man kan välja hur många man vill besvara.

Reflektionen rekommenderas ske som grupparbete med diskussion men det är också möjligt att göra verkstaden som individuellt arbete. Före grupparbete/individuellt arbete är det bra att gå igenom alla frågor som gäller omvärlden för att gestalta en helhet som består av olika teman.

För grupparbete krävs minst

1. frågor som hänför sig till beskrivningen av omvärlden
2. en timmes arbetstid (beroende på gruppens storlek)
3. uppgift om dem som deltagit i grupparbetet (namn som beskriver gruppen och antalet personer)
4. anteckningsredskap för anteckningar av samtal (papper/post it-lappar och pennor)
5. en person som gör anteckningar om gruppdiskussionen i responskanalen (beroende på gruppens storlek)

För individuellt arbete behövs uppskattningsvis högst en timme för att via responskanalen svara på frågor som ställts i beskrivningen av omvärlden.