Livskraftssektorns budgetförslag för år 2026 i nämnden den 16 september
Livskraftsnämnden behandlar budgetförslaget för sektorn för livskraft vid sitt sammanträde den 16 september. Enligt livskraftssektorns budgetförslag satsar sektorn år 2026 alltmer på att utveckla tjänsternas genomslagskraft samt på att göra det möjligt för staden att växa och förnyas.
– Trots de utmanande tiderna vill vi satsa på människor, näringar och kompetens. Vi stärker Borgås drag- och hållkraft samt dess skattebas, konstaterar biträdande stadsdirektör Fredrick von Schoultz.
Växande verksamhetsintäkter
Livskraftssektorn består av följande serviceområden: fritid, näring, sysselsättning och integration, turism, evenemang och marknadsföring, Borgå medborgarinstitut och Konstinstitutet.
I livskraftssektorns budgetförslag för år 2026 uppgår verksamhetsintäkterna till 7 895 918 euro, vilket är 3,6 procent mera än i budgeten 2025.
– De lagstadgade integrationsutbildningar som Medborgarinstitutet ordnar har en central inverkan på sektorns intäktsutveckling, påpekar von Schoultz.
Genom integrationsutbildningen stöder man invandrare som slår sig ner i Borgå och i Borgå sysselsättningsområde. Målet med utbildningen är att på ett mångsidigt sätt främja integrationen i samhället och i arbets- och vardagslivet.
Överföringen av arbetskraftsservicen har inom Borgå sysselsättningsområde gått som planerat och utvecklingsarbetet fortsätter år 2026.
I verksamhetskostnaderna ingår måttliga investeringar
Sektorns verksamhetskostnader uppgår enligt budgetförslaget för år 2026 till 47 138 874 euro, vilket innebär en ökning med cirka 0,1 procent. I utgiftsramen ingår fonden för grön omställnings finansieringsandel för nästa år i sin helhet.
– Projekt som genomförs med extern finansiering fortsätter att vara en betydande del av vår verksamhet. De gör det möjligt att utveckla mångsidiga tjänster särskilt inom fritidstjänsterna, säger von Schoultz.
Inom fritidstjänsterna pågår flera projekt, såsom de ungas verkstadsverksamhet och mopedverksamhet, projektet för att utveckla den sociala gemenskapen i Gammelbacka och pilotförsök med medborgarpaneler på områdesbasis. Inom kulturtjänsterna pågår bland annat en omarbetning av konceptet för Konsthallen som en del av Konstfabrikens hybridmodell samt genomförandet av Kulturprogrammet 2030, med fokus på utveckling av tjänster för barn och seniorer.
Investeringarna uppgår år 2026 sammanlagt till 260 000 euro. De största investeringarna är att förnya planernas och motionbanornas belysning och göra den mera energieffektiv samt att iståndsätta badstränderna.
Konstfabriken blir klarare en del av sektorn
Nästa år förbereder man på sektorn för en förändring av Konstfabrikens verksamhetsmodell och därmed för en starkare roll för sektorn då det gäller användningen och förvaltningen av Konstfabrikens lokaler. Om sektorn för livskraft vid sitt sammanträde den 16 september beslutar godkänna förslaget till ny förvaltningsmodell, införs ändringens ekonomiska konsekvenser i budgetförslaget för år 2026 efter att beslutet fattats.
När nämnderna har godkänt sina respektive sektorers budgetförslag senast i slutet av september utarbetar stadsdirektören sitt budgetförslag i oktober. Stadsstyrelsen och stadsfullmäktige behandlar stadens budgetförslag i oktober–november.
