Kokon idrottscentrum: Mera än en byggnad – en investering i stadslivet i Borgå

Jag förstår varför en så stor investering väcker debatt. Att kostnaderna och prioriteringarna väcker oro visar att människor bryr sig. Därför vill jag vara transparent med er: lyssna, svara med fakta och hålla fast vid vad vi tillsammans har stakat ut.

Detta projekt har inte sin upprinnelse i någon imagefråga, utan i en vardagsnödvändighet. De befintliga lokalerna har till en stor del uppnått slutet på sin livscykel. Det handlar om trygghet, om ett tillräckligt utbud av turer för hobbyverksamhet och om det behov som en växande stad har. Vi konstruerar inte ett monument, utan förutsättningar för livet – och lokaler som betjänar barnen, de vuxna, seniorerna och specialgrupperna.

Kokon passar väl in som en del av ett stadscentrum som växer. Byggnadens roll är inte att vara en överdrift, utan dess roll är att stödja den helhet som området bildar: att vara en tidlös, hållbar och i praktiken välfungerande lösning som också ger ett lyft åt stadsbilden långt in i framtiden.

När stadsfullmäktige godkände C2+-versionen av projektplanen fattade man beslutet med vetskap om att Kokon idrottscentrum orsakar staden en tilläggsutgift på cirka 6 miljoner euro per år. Detta har varit ett ekonomiskt ankare för hela planeringen – den indikator som avgör Borgås bärkraft och som tryggar skäliga hobbyavgifter för klubbar, stadsbor och familjer i Borgå.

Det är ärligt att konstatera att de tidiga investeringsprognoserna har varit optimistiska. Prisprognosen för byggandet har preciserats i och med fakta om den faktiska byggarealen, de tidsrelaterade kostnaderna och de krav som beror på marksubstansen. Ändå visar våra senaste beräkningar: vi håller oss till den årliga ram som fullmäktige har bestämt – i alla alternativ som studerats ligger vi till och med under den.

Vårt budskap är klart: vi kan åstadkomma en helhet av hög kvalitet utan att skattebetalarnas årliga börda överskrider det överenskomna.

Kostnadskalkylerna har preciserats av orsaker som nu är klara: kvadratmeter som inte fanns med i de ursprungliga kalkylerna, etappindelningens inverkan och den stabilisering och pålning som markbeskaffenheten kräver har nu beaktats på en mera realistisk nivå. I projektgruppen har vi ändå inte enbart nöjt oss med att konstatera kostnaderna.

I projektet verkar också en exceptionellt stark projektorganisation under ledning av utvecklingsbolaget.

• SRV och dess underleverantörer har på nationell nivå mycket omfattande erfarenhet av byggande av idrottsanläggningar – från ishallar till allaktivitets- och evenemangsarenor.
• A-Insinöörit är på motsvarande sätt en av Finlands mest erfarna aktörer inom krävande idrottsbyggnadsprojekt, i synnerhet när det gäller att säkerställa tekniska lösningar, säkerhet och livscykelhållbarhet.
• Utöver dessa finns även Verstas Arkkitehdit som är känt för sin tydliga, behovsbaserade och användarorienterade arkitektur. Avtryck av deras arbete kan man se i Finland i flera moderna, tekniskt krävande offentliga byggnader som betonar vardagsfunktionalitet. Verstas bidrar till projektet med ett kunnande på högsta nivå så att lokalerna inte enbart har rätt storlek – de blir också hållbara, säkra och genuint välfungerande ur användarnas synvinkel.

Den här helheten är inte något slags övningspass. Det är att sammanföra de bästa i branschen så att det ska gagna Borgåborna.

Vår projektgrupp har tillsammans med landets bästa experter i höstas arbetat intensivt för att få till stånd en optimering av lokallösningarna. Vi har hittat lösningar för att uppnå samma operativa mål till en cirka 4,5 miljoner euro lägre kostnad än den tidigare jämförelsenivån kopplad till C2+-lösningen. Detta är ett uttryck för ett disciplinerat ledarskap, där varje euro används på ett genomtänkt sätt.

Stora projekt lyckas när rollerna är kristallklara:

• Stadsfullmäktige: slår fast riktlinjerna för omfattningen och ekonomin.
• Stadsstyrelsen: bevakar stadens intressen och står för ägarstyrningen.
• Styrgruppen (tjänsteinnehavare + bolagets representation): övervakar hur projektet framskrider i linje med fattade beslut samt bolagets och infrastrukturprojektets verksamhet.
• Kokonniemen Liikuntakeskus Oy: leder det operativa genomförandet tillsammans med utvalda partner.

Om uppdelningen av byggprojektet i faser avvecklas är målet att undersöka möjligheterna att förverkliga en isbana lämplig för träning med tillfälliga arrangemang och att ta reda på om det skulle vara möjligt att organisera tävlingsaktiviteter utanför staden under övergångsperioden.

Issportföreningarna kommer att erbjudas möjlighet att delta i utvärderingen, och målet är att hitta lösningar för att minimera störningar i föreningarnas verksamhet.

Baserat på den tidtabell som eftersträvas har vi dragit slutsatsen att förverkligandet av tillfälliga lösningar för issäsongen 2026–2027 är mycket utmanande. Å andra sidan kan alternativen för säsongen 2027–2028 fortfarande utvärderas. Då skulle perioden med tillfälliga islösningar vara ungefär en halv till en säsong, vilket kan möjliggöra investeringsbesparingar på cirka 3 miljoner euro.

Vi har varit i kontakt med issportföreningarna och föreslagit att vi i samband med utredningen av eventuella tillfälliga arrangemang gör en gemensam konsekvensbedömning, vilket skulle stödja beslutsfattarnas beslutsfattande. Utvärderingen skulle fokusera på effekterna av möjliga stegvisa förändringar på klubbarnas vardag, träningspass och tävlingsaktiviteter. Utvärderingen skulle ta hänsyn till en tillfällig period på 0,5–1 säsong. Konsekvensbedömningen och möjliga alternativ till tillfälliga lösningar skulle tas med i beredningen till beslutsfattarna under februari innan beslutet i mars.

Samarbetet kommer också att fortsätta med grenförbundens experter på förhållanden så att effekterna av eventuella ändringar av den ursprungliga omfattningen kan hanteras så att tränings- och tävlingsförhållandena förblir i linje med målen.

År 2025 var avgörande för planeringen. I förslagsplaneringen förädlade vi projektplanen till utkast som motsvarar stadens strategi och användarnas behov. Arbetet utfördes i nära samarbete med idrotts- och lokaltjänsterna samt med deltagande av klubbar, grenförbundens experter och andra användare.

Vi diskuterade två alternativ – förslagsplan A (baserat på C2+-versionen) och förslagsplan B (utvecklingsversion) – och projektets styrgrupp har beslutat att gå vidare med planeringen av plan B.

• En kompakt och kostnadseffektiv helhet.
• Bättre tillgänglighet och kortare förbindelser inomhus.
• Möjlighet till framtida utbyggnad utan betydande tomtändringar.
• En attraktiv förbindelse från idrottsplatsen i riktning mot Tolkisvägen.
• Parkeringen blir klarare och publikutrymmena koncentreras kring entréhallen med låg tröskel – lätt att överskåda och övervaka.
• Inomhuslogistiken förbättras: korsningar mellan service- och persontrafiken elimineras, kortare serviceleder separerade från rena passager → en tryggare och smidigare vardag.

I stadsbilden betonar lösningarna livsbejakelse, det som är kännetecknande för Borgå och en inbjudande framtoning. Entréhallen fungerar som ett öppet hjärta som öppnar sig mot landskapet och sänker tröskeln för att komma och ägna sig åt fysiska aktiviteter, träffa människor – eller bara trivas. På gården betonar vi naturvärden och utrymmen som stöder spontan rörelse. Hanteringen av dagvatten är dimensionerad för hela tomten – lösningarna stöder ett hållbart stadsbyggande.

• Förslagsplanering (1:600): Skissering av byggnadsmassorna, huvudlederna och placeringen av lokalerna.
• Fortsatt planering (1:50): Lokalspecifika detaljer låses – motionslokaler, läktare, omklädningsrum, utrymmen för övrig verksamhet, försäljningsställen, husteknikens rutter, akustik och tillgänglighet. I detta skede bestäms också material, färgschema, inredning och tekniska lösningar för energieffektivitet. Så låt oss gå från skisser till det konkreta: från ritningar till verklig skala och genomförbara lösningar.

Vi genomför planeringen tillsammans med stadens idrotts- och lokaltjänster samt experter på idrottsförhållanden. Detaljerade planer presenteras regelbundet på projektkontoret så att användare kan granska dem och ge feedback. För vidare planering kommer en gemensam planeringsgrupp att bildas tillsammans med föreningarna. Gruppen utvärderar med ledning av bolaget de aktuella planerna. Detta säkerställer att föreningarna får möjlighet att kommentera lösningarna och följa planeringens framsteg. Mål: Varje detalj betjänar vardagen.

Man slår fast energilösningen, utnyttjande av kondensvärme, integrering av solenergi, intelligent ventilation och energieffektiv belysning.
Livscykeltänkandet styr valen: driftsäkerhet, underhållsvänlighet, kostnader.

Utrymningsvägarna, hissarna, skyltarna och säkerhetsområdena planeras utgående från myndighetsföreskrifter och användarrespons. Inte bara uppfyllande av bestämmelserna, utan genuint fungerande lokaler för alla.

Det visuella konceptet för Kokon idrottscentrum kombinerar trä, glas, betong och metall med modern arkitektur som respekterar Borgås byggnadsarv och maritima anda. Den öppna entréhallen med dess trä- och glasväggar öppnar sig mot idrottsplatsen och ett landskap där ett utebad ingår. På gårdsområdena används naturliga material och planteringar med flera arter – fysisk aktivitet smälter naturligt in i miljön.

Den fortsatta planeringen säkerställer att Kokon ska fungerar i vardagen. Det här är den etapp då vi kombinerar användarnas behov med de tekniska och ekonomiska ramvillkoren. Genom detta arbete bestämmer vi hur väl idrottscentrumet betjänar Borgåborna under de kommande årtiondena.

Det här gör vi tillsammans.

Beslutsfattarna har nu framför sig fyra alternativ som beretts (scenarierna A, B, C och D), genom vilka omfattningen och kostnadsmålet slås fast. Valet kan träffas utifrån fakta, kompletterat med användarnas erfarenhet och kunskap.

Låt oss göra detta till en gemensam framgång för Borgå.

Jarkko Vainionpää
Verkställande direktör, Kokonniemen Liikuntakeskus Oy

Projektet Kokon utvecklas inbjuder alla som är intresserade av utvecklingen av Kokon idrottscentrum att träffa företagets personal på projektbyrån tisdagar, de dagar som meddelas särskilt på webbplatsen. Adress: Krämaretorget B (tidigare Kompassens lokal). Kom och diskutera och bekanta dig med projektet!